Formation de conduite et gestion de projets

Conduire et gérer des projets

à distance

Cette formation permet d’acquérir des connaissances pour planifier, réaliser ainsi que gérer le bon déroulement d’un projet.

icon Contenu

Suis-je crédible ?

  • Vendre sa solution
    • La première impression
    • Les motivations d’adhésion
    • Les leviers d’influence
  • Gérer les objections et les conflits
    • Les sources de conflit
    • La lutte de pouvoir interne au projet
    • Les enjeux politiques
    • La méthode DESC
  • Les erreurs à éviter
  • Communiquer sur le projet
    • Importance de la communication
    • Techniques de communications (oral, écrit)

Par ou commencer ?

  • Management de projet
    • Définition du projet
    • Management, gestion et direction de projet
    • Les facteurs de succès des projets
    • La gestion du risque
  • La note de lancement
    • Importance d’une bonne préparation
    • La note de lancement
    • La réunion de lancement
    • Les différents types d’organisations
  • Constituer son équipe
    • Les différents acteurs
    • Composition de l’équipe
  • Conduire les réunions de projets
    • La conduite de réunion
    • Les réunions de projets
    • Les revues de projets
    • Les comités de pilotage

Quelle organisation pour mon projet ?

  • La structuration du projet
    • L’organigramme des taches
    • L’organigramme des ressources
    • L’organigramme des coûts
  • Le calendrier des objectifs
    • Les différentes phases d’un projet
    • La mise en place des jalons
  • La planification de projet
    • Les plannings (Gantt, Pert)
    • Le chemin critique
    • L’avancement des travaux
  • Coordination et suivi
    • Importance de la coordination, modèle classique, modèle Agile
    • Les outils de suivi
    • Les comptes rendu
    • Matrice des tâches
    • Matrice RACI

Comment fédérer mon équipe projet ?

  • Contractualiser les attentes
    • Contrat de service interne
    • Contrat externe
  • Les différences culturelles
    • L’éloignement géographique
    • Les hiérarchies différentes
    • Les différences comportementales
  • Les règles d’hygiène projet
    • Les communications vers l’extérieur
    • Les conflits et arbitrages
    • La charte projet

Gouvernance du système d’information

  • La DSI et le management de projet
    • Gestion de portefeuille de projets
    • Project Management Office
  • Standards et référentiels de management de projets
    • PMBOK
    • CMMI, PRINCE2
    • ITIL, ISO

icon Compétences visées

  • Identifier les caractéristiques du projet
  • Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
  • Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client
  • Décrire le processus d’un appel d’offre
  • Décomposer le projet en livrables et tâches
  • Planifier un projet
  • Estimer les charges
  • Analyser les risques liés à la réalisation du projet
  • Elaborer des tableaux de bord de suivi
  • Gérer le budget

icon Méthodologie

Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur, tout en étant éloigné physiquement du formateur et des autres participants. Vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel.

En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation. L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.

icon Public & Prérequis

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, chargés de mission.

Aucun prérequis.

icon Titre obtenu

Vous recevez une attestation de suivi de cours CPI Formations à la fin de cette formation.

Intervenant

Formateur

Intervenant de la formation

Professionnel de l'informatique et de la pédagogie
Formateur

Intervenant de la formation

Professionnel de l'informatique et de la pédagogie

La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.

Prochaine session

icon Dates

icon Prix

icon Lieu

Dates
11/10/2021 – 14/10/2021
inscriptions ouvertes
28 périodes de 60 minutes (4 jours de formation)

⌚ Horaire : 9h00 – 17h30

Prix
CHF 2'100
Lieu
À distance
Détails

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Questions et pré-inscription

Claudia vous conseille et répond à vos questions sur ce cours

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claudia.magne@cpi.ch link icon