Conduite et gestion de projets – Formation à Fribourg

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Formation de conduite et gestion de projets

Cette formation permet d’acquérir des connaissances pour planifier, réaliser ainsi que gérer le bon déroulement d’un projet.

Contenu

Suis-je crédible ?

Vendre sa solution
- La première impression
- Les motivations d’adhésion
- Les leviers d’influence
Gérer les objections et les conflits
- Les sources de conflit
- La lutte de pouvoir interne au projet
- Les enjeux politiques
- La méthode DESC
Les erreurs à éviter
Communiquer sur le projet
- Importance de la communication
- Techniques de communications (oral, écrit)

Par ou commencer ?

Management de projet
- Définition du projet
- Management, gestion et direction de projet
- Les facteurs de succès des projets
- La gestion du risque
La note de lancement
- Importance d’une bonne préparation
- La note de lancement
- La réunion de lancement
- Les différents types d’organisations
Constituer son équipe
- Les différents acteurs
- Composition de l’équipe
Conduire les réunions de projets
- La conduite de réunion
- Les réunions de projets
- Les revues de projets
- Les comités de pilotage

Quelle organisation pour mon projet ?

La structuration du projet
- L’organigramme des taches
- L’organigramme des ressources
- L’organigramme des coûts
Le calendrier des objectifs
- Les différentes phases d’un projet
- La mise en place des jalons
La planification de projet
- Les plannings (Gantt, Pert)
- Le chemin critique
- L’avancement des travaux
Coordination et suivi
- Importance de la coordination, modèle classique, modèle Agile
- Les outils de suivi
- Les comptes rendu
- Matrice des tâches
- Matrice RACI

Comment fédérer mon équipe projet ?

Contractualiser les attentes
- Contrat de service interne
- Contrat externe
Les différences culturelles
- L’éloignement géographique
- Les hiérarchies différentes
- Les différences comportementales
Les règles d’hygiène projet
- Les communications vers l’extérieur
- Les conflits et arbitrages
- La charte projet

Gouvernance du système d’information

La DSI et le management de projet
- Gestion de portefeuille de projets
- Project Management Office
Standards et référentiels de management de projets
- PMBOK
- CMMI, PRINCE2
- ITIL, ISO

Compétences visées

Identifier les caractéristiques du projet
Définir le rôle de chaque partie prenante pour assurer le bon déroulé du projet
Choisir la méthode de gestion de projet adaptée au contexte et au client
Décrire le processus d’un appel d’offre
Décomposer le projet en livrables et tâches
Planifier un projet
Estimer les charges
Analyser les risques liés à la réalisation du projet
Elaborer des tableaux de bord de suivi
Gérer le budget

Méthodologie

Depuis votre domicile ou votre entreprise. Vous rejoignez un environnement de formation en ligne, à l’aide de votre ordinateur, tout en étant éloigné physiquement du formateur et des autres participants. Vous êtes en totale immersion avec le groupe et participez à la formation dans les mêmes conditions que le présentiel.

En début et en fin de formation, les stagiaires réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances et compétences en lien avec les objectifs de la formation. L’écart entre les deux évaluations permet ainsi de mesurer leurs acquis.

Public & Prérequis

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, chargés de mission.

Aucun prérequis.

Titre obtenu

Vous recevez une attestation de suivi de cours CPI Formations à la fin de cette formation.

Intervenant

Intervenant de la formation

Professionnel de l'informatique et de la pédagogie

Intervenant de la formation

Professionnel de l'informatique et de la pédagogie

La formation est animée par un professionnel de l’informatique et de la pédagogie, dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou testées et approuvées par les éditeurs et/ou notre équipe pédagogique. Il est en veille technologique permanente et possède plusieurs années d’expérience sur les produits, technologies et méthodes enseignés. Il est présent auprès des stagiaires pendant toute la durée de la formation.