
Cette formation permet d’apprendre une démarche afin d’analyser les besoins ainsi que de les rédiger et de les formaliser dans un cahier des charges.
Cadrage et stratégie du projet
- Faire partager les constats à l’origine du projet
- Définir périmètre, objectifs et contraintes
- Concevoir une démarche projet adaptée
- Répartir les tâches d’analyse
Analyse des besoins
- Maîtriser les techniques de recueil d’informations
- Concevoir les modes de recueils collectifs et individuels et les formaliser
Les modèles fonctionnels
- Analyse des fonctions
- Analyse des données
- Transcrire l’activité en schéma fonctionnel
- Apport de la modélisation UML
Les scénarios
- Repérer les scénarios relatifs au changement organisationnel
- Fixer les scénarios relatifs aux techniques
- Étudier chaque scénario retenu
La synthèse
- Évaluer les changements envisagés
- Évaluer le rapport utilité/coût
- Les moyens nécessaires : l’appel d’offre, les services d’un progiciel
- Organiser les validations nécessaires
- Gérer l’aspect documentaire
Le cahier des charges
- Organiser selon un plan logique
- Garder un contenu adéquat et lisible
Cette formation s’adresse aux chef-fe-s de projet, assistant-e-s à maîtrise d’ouvrage, utilisateur-trice-s impliqué-e-s dans la rédaction d’un cahier des charges fonctionnel.
Prérequis : Avoir des notions de gestion de projets informatique.
Une attestation de suivi de cours CPI est délivrée pour une participation d’au moins 80%.
Prochaine session
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Prix
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Lieu
CPI Formations, Granges-Paccot
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Détails
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Des besoins des utilisateurs à la rédaction du cahier des charges informatique
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