Gouvernance partagée les fondamentaux

Gouvernance partagée : les fondamentaux

en présentiel

Dans cette formation d’introduction, vous découvrirez et expérimenterez les mécanismes de base sur lesquels s’appuie la gouvernance partagée : comment structurer une organisation en cercles et rôles, comment trouver la place de chacun/e en tenant compte tant de ses compétences que de sa motivation, comment prendre des décisions collectives tout en favorisant l’initiative individuelle.

icon Contenu

  • Historique de la gouvernance partagée
  • Structures en cercles et rôles
  • Prendre des décisions collectives ou individuelles
  • Définir des rôles structurels
  • Gestion par tensions
  • Attribuer des rôles en élection sans candidat/e
  • Définir ensemble des règles de fonctionnement

icon Compétences visées

  • Décrire comment énergétiser un rôle en s’appuyant sur les raison d’être du rôle et de l’organisation
  • Pratiquer les outils permettant de prendre des décisions (élection sans candidats, décision par consentement)
  • Tenir une position collaborative dans une réunion d’équipe cadrée par un rôle facilitation
  • Formuler des propositions de modification des règles et de la structure de l’organisation
  • Expliquer la gestion par tension, pilotage dynamique et les différents temps de réunion

icon Méthodologie

  • Concepts théoriques (40%)
  • Exercices individuels ou collectifs (20%)
  • Serious games (20%)
  • Jeux et exercices sensoriels (10%)
  • Debrief et temps d’échanges (10%)

icon Public & Prérequis

Cette formation vous intéressera tout particulièrement si :

  • Vous avez rejoint une organisation qui fonctionne en gouvernance partagée.
  • Vous voulez découvrir la gouvernance partagée et n’y connaissez que très peu.
  • Vous connaissez la gouvernance partagée mais vous souhaitez voir comment cela s’articule.

Aucun prérequis n’est nécessaire.

icon Titre obtenu

Vous recevez une attestation de suivi de cours CPI Formations à la fin de cette formation.

Intervenants

Benjamin Cléry, formateur CPI

Benjamin Cléry

Coach d'équipe
Benjamin Cléry, formateur CPI

Benjamin Cléry

Coach d'équipe

Benjamin Cléry est formé dans les domaines du coaching d’équipe, de la gouvernance partagée, de la gestion de conflits et du design thinking. Au service des équipes de projet d’entreprises et d’associations, il organise depuis 2016 des workshops pour aider à mettre en place un environnement de travail sain et épanouissant, soutenu par une structure organisationnelle efficace et orientée vers l’action.

David Dräyer, formateur CPI

David Dräyer

Praticien certifié en Holacracy & Formateur
David Dräyer, formateur CPI

David Dräyer

Praticien certifié en Holacracy & Formateur

David Dräyer a commencé sa carrière professionnelle en tant qu’informaticien, comme développeur puis comme formateur pour adultes. En 2012, il découvre l’Holacracy et devient praticien certifié. Utilisant ses compétences en informatique, David développe au sein d’une start-up un logiciel permettant de gérer une organisation en mettant en pratique les principes de l’Holacracy.

Prochaine session

icon 05/09/2022 – 06/09/2022
icon 08h45 - 17h00
icon CPI Formations, Granges-Paccot
icon CHF 650
inscriptions ouvertes
16 périodes de 45 minutes (2 jours de formation)
Demande d'inscription

Gouvernance partagée : les fondamentaux

Questions et pré-inscription

Adrian vous conseille et répond à vos questions sur ce cours

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adrian.chelmu@cpi.ch link icon