Un investissement de 20 heures qui pourrait tout changer !

La gouvernance partagée, c’est un juste milieu entre un modèle management trop autoritaire ou trop consensuel.

Cette formation en gouvernance partagée vous aidera à :

  • Remettre du sens au cœur de votre projet et la motivation au sein de vos collaborateurs
  • Rétablir la confiance et la motivation au sein de vos collaborateurs
  • Apporter de la clarté dans vos processus de gestion de projet et gagner en efficacité dans vos réunions
  • Maîtriser les différentes façons de prendre des décisions en équipe
  • Éviter des nombreuses frustrations
  • Anticiper les conflits et les percevoir comme une opportunité pour grandir ensemble
  • Faire évoluer la structure d’une organisation au fil du projet, sans devoir attendre une crise
  • Comprendre les dynamiques de groupe et tirer profit de l’intelligence collective d’une équipe

icon Contenu

À l’issue de cette formation, vous comprenez les concepts théoriques et vous maîtrisez les processus de base de la gouvernance partagée, incluant la définition d’une raison d’être, la création de rôles, la facilitation de réunions opérationnelles et les différents modes de prises de décision en groupe.

  • Définir une mission, une vision et des valeurs communes qui rassemblent et motivent les collaborateurs
  • Faciliter une réunion opérationnelle de manière efficace
  • Séparer les sujets à traiter en équipe dans quatre différents types de réunions : « opérationnelle », « de réorganisation », « de stratégie » et « de sens »
  • Choisir la bonne méthodologie de prise de décision en groupe selon le type de décision à prendre
  • Répartir les tâches et distribuer l’autorité au sein de l’équipe en définissant des rôles et en les faisant évoluer
  • Identifier la phase de développement de votre équipe et sa dynamique de groupe pour mieux connaître vos talents, forces et faiblesses et obtenir de meilleurs résultats en équipe

icon Public & Prérequis

Cette formation s’adresse à toute personne intéressée par la thématique, plus particulièrement aux personnes impliquées dans des projets et des organisations, s’intéressant à l’évolution des modèles de gouvernance, souhaitant découvrir des pratiques qui permettent d’améliorer gestion de projet, réunions et prises de décision dans une dynamique collaborative efficiente et agréable.

icon Titre obtenu

Une attestation de suivi de cours CPI est délivrée pour une participation d’au moins 80%.

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Gouvernance partagée

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