Lean Management
Aujourd’hui, les entreprises veulent améliorer leur productivité dans le but d’optimiser les coûts et être plus compétitifs. Le Lean Management (Lean Production) permet d’identifier les activités à non-valeur ajoutée et de développer des méthodes d’optimisation pour supprimer tous les types de gaspillage. Le chemin vers le Lean Management passe par la prise de conscience des gains potentiels et par l’amélioration des processus.
À la fin de la formation vous pourrez développer des méthodes d’amélioration de la productivité.
- Philosophie « Lean Management » comme moteur d’amélioration continue
- Mise en place des « Indicateurs de Performance » comme le TRS (Taux de rendement Synthétique)
- Sources de gaspillage (MUDA)
- Méthodes d’optimisation: 5S, SMED, VSM, Kanban, 6 sigma
- Management visuel
- Étude de cas sur un projet SMED
Ce cours s’adresse à toute personne impliquée dans une démarche d’amélioration continue dans le but d’élimination des gaspillages, de réduction des temps morts et de suppression des activités sans valeur ajoutée.
Une attestation de suivi de cours CPI est délivrée à la fin de la formation.
Intervenant
Frédéric Steinmann
Frédéric Steinmann
Titulaire d’un diplôme supérieur en production et logistique et du brevet de formateur d’adultes. Après plus de 30 années d’expérience dans l’organisation de la production, au sein de grandes entreprises, il fonde en 2018 sa société dont les activités principales sont la formation et l’accompagnement des entreprises dans l’amélioration de leur productivité. Dans ce cadre, les dirigeants de société lui confient des missions pour améliorer les processus de production te développer l’amélioration continue. Il est chargé de cours dans de nombreux centres de formation.
Prochaine session
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Date sur demande
8 périodes de 45 minutes
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CPI Formations. Granges-Paccot
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