Jamais le télétravail n’a été autant d’actualité qu’aujourd’hui ! Si il est relativement simple sur le principe à décider, l’intégrer au sein de son entreprise nécessite toutefois une préparation et une gestion spécifique pour optimiser la transition vers ce mode de travail et le transformer ainsi en véritable opportunité. Cette formation vous livrera toutes les clés sur le sujet, tant sur la préparation du projet que sur la gestion des collaborateurs à distance.

icon Contenu

  • Présentations et tour de table
  • Échanges d’expériences
  • Objectifs de la formation (globaux et attentes)
  • Introduction : c’est quoi le télétravail ?
  • Télétravail : faits et chiffres actuels
  • Le cadre du télétravail (cadre légal, directives employeur, processus, outils)
  • Manager le télétravail (approche managériale, suivi, motivation, cohésion de l’équipe, performance)
  • Communiquer sur le télétravail
  • Confidentialité et sécurité dans le télétravail, approche
  • Retour sur les objectifs et attentes
  • Débriefing, tour de table et clôture

icon Public & Prérequis

Cette formation s’adresse à des :

  • Managers, responsables d’équipe, de groupe, de service, de département
  • Directions d’entreprise
  • Toute personne devant piloter, organiser, gérer ou mettre en place du télétravail

Aucun prérequis.

icon Titre obtenu

Une attestation de suivi de cours CPI est délivrée à la fin de la formation.

Intervenant

Patrik Roulin

Coach professionnel / d'entreprise et Formateur d'adultes

Patrik Roulin

Coach professionnel / d'entreprise et Formateur d'adultes

Patrick Roulin est chargé de cours de formation continue (management, création & développement d’entreprise, communication). Après un parcours de 20 ans dans le management & direction, entrepreneur dans l’âme, il crée RP Solutions SA en 2014, active dans le développement des performances. À son actif à ce jour, 1’400 personnes coachées/formées, 4’000 heures de coaching et 450 jours de formation animés.

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Prix
CHF 710
Lieu
CPI Formations, Granges-Paccot
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