Formation de pilotage de son entreprise dans la philosophie industrie 4.0

Piloter son entreprise dans la philosophie Industrie 4.0

en présentiel

Les médias parlent beaucoup de la 4e révolution industrielle, d’usine 4.0 ou de « smart factory » pour définir l’usine du futur. Le défi est alors de mettre tous ces outils de gestion de production en communication pour qu’ils puissent interagir entre eux. Cette interconnexion des objets va permettre à l’entreprise de développer de l’agilité et d’améliorer sa productivité. En théorie ce développement est réalisable puisqu’il repose, en partie, sur des outils existants : MES, KPI, ERP, WMS, Lean Management, PLM, etc. Dans la pratique, le challenge peut s’avérer plus complexe car il implique la mise en place d’une nouvelle organisation du mode de pensée dans l’entreprise et l’amélioration de nombreux processus dans le but d’optimaliser les investissement consentis. Cette formation d’un jour est complétée par une visite d’une demi-journée d’une entreprise qui a implémenté la philosophie Industrie 4.0 et a intégré la notion d’interconnexion des outils. Cette visite sera suivie d’une phase de retour d’expériences des participants.

icon Contenu

  • Introduction à la nouvelle révolution industrie 4.0
  • Principaux défis de l’industrie 4.0
  • Développement des étapes pour intégrer la philosophie 4.0 dans l’entreprise
  • Analyse de la maturité de l’entreprise
  • Méthodes et outils utilisés dans l’entreprise 4.0 tels que MES, ERP, WMS, PLM, etc.
  • Mise en application des méthodes et outils, en adéquation avec les processus de production de l’entreprise
  • Interface entre des outils de gestion de la production
  • Visite d’entreprise sur une demi-journée
  • Retour d’expériences des participants

icon Compétences visées

À l’issue de cette formation, vous saurez identifier les étapes nécessaires à la mise en place de la philosophie « Industrie 4.0 » dans votre entreprise en connaissant les défis et les difficultés s’y rapportant.

icon Public & Prérequis

Ce cours s’adresse aux direction opérationnelle, direction technique, direction financière, cadres techniques, production et supply chain managers, et plus généralement, à toute personne impliquée dans une vision globale des chaînes de valeur.

icon Titre obtenu

Vous recevez une attestation de suivi de cours CPI Formations à la fin de cette formation.

Intervenant

Frédéric Steinmann

Expert en amélioration de la productivité & Formateur

Frédéric Steinmann

Expert en amélioration de la productivité & Formateur

En possession d’un diplôme supérieur en production et logistique et du brevet fédéral de formateur d’adultes, Frédéric Steinmann a plus de 30 ans d’expérience dans l’organisation de la production au sein de grandes entreprises. Il fonde en 2018 sa société dont les activités principales sont la formation et l’accompagnement des entreprises dans l’amélioration de leur productivité. Dans ce cadre, les dirigeants de société lui confient des missions pour améliorer les processus de production te développer l’amélioration continue.

Prochaine session

icon Dates

icon Prix

icon Lieu

Dates
05/05/2022 – 12/05/2022
inscriptions ouvertes
12 périodes de 45 minutes (1.5 jours de formation)

⌚ Horaire :

  • 05/05/2022 : 8h45 – 12h00 / 13h30 – 16h45
  • 12/07/2022 : 8h45 – 12h00

Prix
CHF 990
Lieu
CPI Formations, Granges-Paccot
Détails

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Questions et pré-inscription

Adrian vous conseille et répond à vos questions sur ce cours

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