Piloter son entreprise dans la philosophie 4.0

Piloter son entreprise dans la philosophie industrie 4.0

en présentiel

Les médias parlent beaucoup de la 4e révolution industrielle, d’usine 4.0 ou de « smart factory » pour définir l’usine du futur. Le défi est alors de mettre tous ces outils de gestion de production en communication pour qu’ils puissent interagir entre eux. Cette interconnexion des objets va permettre à l’entreprise de développer de l’agilité et d’améliorer sa productivité. En théorie ce développement est réalisable puisqu’il repose, en partie, sur des outils existants : MES, KPI, ERP, WMS, Lean Management, PLM, etc. Dans la pratique, le challenge peut s’avérer plus complexe car il implique la mise en place d’une nouvelle organisation du mode de pensée dans l’entreprise et l’amélioration de nombreux processus dans le but d’optimaliser les investissement consentis. Cette formation d’un jour est complétée par une visite d’une demi-journée d’une entreprise qui a implémenté la philosophie Industrie 4.0 et a intégré la notion d’interconnexion des outils. Cette visite sera suivie d’une phase de retour d’expériences des participants.

À la fin de la formation, vous saurez identifier les étapes nécessaires à la mise en place de la philosophie « Industrie 4.0 » dans votre entreprise en connaissant les défis et les difficultés s’y rapportant.

icon Contenu

  • Introduction à la nouvelle révolution industrie 4.0
  • Principaux défis de l’industrie 4.0
  • Développement des étapes pour intégrer la philosophie 4.0 dans l’entreprise
  • Analyse de la maturité de l’entreprise
  • Méthodes et outils utilisés dans l’entreprise 4.0 tels que MES, ERP, WMS, PLM, etc.
  • Mise en application des méthodes et outils, en adéquation avec les processus de production de l’entreprise
  • Interface entre des outils de gestion de la production
  • Visite d’entreprise sur une demi-journée
  • Retour d’expériences des participants

icon Public & Prérequis

Ce cours s’adresse aux : Direction Opérationnelle, Direction technique, Direction financière, cadres techniques, production et supply chain managers, et plus généralement, à toute personne impliquée dans une vision globale des chaînes de valeur.

icon Titre obtenu

Une attestation de suivi de cours CPI est délivrée pour une participation d’au moins 80%.

Intervenant

Frédéric Steinmann

Expert en amélioration de la productivité & Formateur d'adultes

Frédéric Steinmann

Expert en amélioration de la productivité & Formateur d'adultes

Titulaire d’un diplôme supérieur en production et logistique et du brevet de formateur d’adultes. Après plus de 30 années d’expérience dans l’organisation de la production, au sein de grandes entreprises, il fonde en 2018 sa société dont les activités principales sont la formation et l’accompagnement des entreprises dans l’amélioration de leur productivité. Dans ce cadre, les dirigeants de société lui confient des missions pour améliorer les processus de production te développer l’amélioration continue. Il est chargé de cours dans de nombreux centres de formation.

Prochaine session

icon Dates

icon Prix

icon Lieu

Dates
03/03/2021 – 13/04/2021
inscriptions ouvertes
12 périodes de 45 minutes

Un jour et demi de formation le mercredi 3 mars (1 jour) et le mardi 13 avril 2021 (1/2 jour)

Prix
-
Lieu
CPI Formations, Granges-Paccot
Détails

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Vous êtes une entreprise ? Vous êtes un particulier ? Nous nous tenons à votre disposition pour étudier la mise en place d'une formation sur mesure adaptée à vos besoins.

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