Piloter son entreprise dans la philosophie Industrie 4.0

Les médias parlent beaucoup de la 4e révolution industrielle, d’usine 4.0 ou de « smart factory » pour définir l’usine du futur. Le défi est alors de mettre tous ces outils de gestion de production en communication pour qu’ils puissent interagir entre eux. Cette interconnexion des objets va permettre à l’entreprise de développer de l’agilité et d’améliorer sa productivité. En théorie ce développement est réalisable puisqu’il repose, en partie, sur des outils existants : MES, KPI, ERP, WMS, Lean Management, PLM, etc. Dans la pratique, le challenge peut s’avérer plus complexe car il implique la mise en place d’une nouvelle organisation du mode de pensée dans l’entreprise et l’amélioration de nombreux processus dans le but d’optimaliser les investissement consentis. Cette formation d’un jour est complétée par une visite d’une demi-journée d’une entreprise qui a implémenté la philosophie Industrie 4.0 et a intégré la notion d’interconnexion des outils. Cette visite sera suivie d’une phase de retour d’expériences des participants.