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Piloter son entreprise dans la philosophie industrie 4.0

Les médias parlent beaucoup d’usine 4.0 ou de « smart factory » pour définir l’usine du futur. Le défi de la 4ème révolution industrielle est de permettre à tous ces outils de gestion de la production d’interagir entre eux. Cette interconnexion va permettre à l’entreprise de développer de l’agilité et d’améliorer sa productivité. Dans la pratique, le challenge n’est pas simple. Il implique en effet la mise en place d’une nouvelle organisation du mode de pensée et l’amélioration de nombreux processus.

À la fin de la formation vous saurez identifier les étapes nécessaires à la mise en place de la philosophie Industrie 4.0 dans votre entreprise. Vous en connaîtrez les défis et les difficultés. La formation est complétée par une visite dans une entreprise ayant implémenté cette philosophie.

icon Contenu

  • Introduction à la nouvelle révolution industrie 4.0
  • Principaux défis de l’industrie 4.0
  • Développement des étapes pour intégrer la philosophie 4.0 dans l’entreprise
  • Analyse de la maturité de l’entreprise
  • Méthodes et outils utilisés dans l’entreprise 4.0 tels que MES, ERP, WMS, PLM, etc.
  • Mise en application des méthodes et outils en adéquation avec les processus de production de l’entreprise
  • Interface entre des outils de gestion de la production
  • Visite d’entreprise sur un demi-jour
  • Retour d’expériences des participants

icon Public & Prérequis

Ce cours s’adresse aux : Direction Opérationnelle, Direction technique, Direction financière, cadres techniques, production et supply chain managers, et plus généralement, toute personne impliquée dans une vision globale des chaînes de valeur.

icon Titre obtenu

Une attestation de suivi de cours CPI est délivrée à la fin de la formation.

Intervenant

Frédéric Steinmann

Expert en amélioration de la productivité & Formateur d'adultes

Frédéric Steinmann

Expert en amélioration de la productivité & Formateur d'adultes

Titulaire d’un diplôme supérieur en production et logistique et du brevet de formateur d’adultes. Après plus de 30 années d’expérience dans l’organisation de la production, au sein de grandes entreprises, il fonde en 2018 sa société dont les activités principales sont la formation et l’accompagnement des entreprises dans l’amélioration de leur productivité. Dans ce cadre, les dirigeants de société lui confient des missions pour améliorer les processus de production te développer l’amélioration continue. Il est chargé de cours dans de nombreux centres de formation.

Prochaine session

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Date sur demande
12 périodes de 45 minutes
-
CPI Formations, Granges-Paccot

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