
Afin de pouvoir travailler de manière efficace et efficiente, vous allez pouvoir vous organiser dans votre domaine d’activité. En s’adaptant à chaque situation, vous serez en mesure de gérer les conflits au sein de votre équipe et d’agir de manière adéquate.
- Analyser votre attitude face au travail
- Améliorer votre technique de travail
- Fixer des objectifs et déléguer en fonction des tâches et en tenant compte des personnes
- Agir de façon systématique et structurée tout en étant orienté vers les solutions
- Penser et agir en réseau
- Être conscient de votre conception de l’être humain, de votre perception des autres, de votre sensibilité envers les autres, de votre empathie et de vos rapports avec les autres
- Motiver les membres de votre équipe et créer un environnement ayant une influence positive sur leur capacité à s’auto-motiver
- Disposer de techniques de conduite et les utiliser en tenant compte de la situation et de la mission
- Préparer des séances de groupe d’équipe, les diriger et les évaluer, reconnaître et analyser les causes de conflits
- Percevoir les signes avant-coureurs de conflits et prenez les mesures appropriées
- Être conscient de l’effet d’actions à caractère manipulatoire
- Appliquer les outils de la gestion des conflits lors de négociations et d’entretiens de conciliation
📥 Télécharger le descriptif des modules Conduite d’une équipe, d’un groupe / Gestion de conflits / Gestion personnelle
Cette formation s’adresse à toute personne intéressée ou concernée par la conduite de collaborateurs ou d’une équipe. Aucun prérequis n’est nécessaire. Cependant, il est fortement recommandé de posséder une première expérience professionnelle en tant que responsable d’équipe.
Vous recevez une attestation de suivi de cours CPI Formations à la fin de cette formation, pour autant que votre taux de présence atteigne 80%.
Ce module vous permet de passer l’examen modulaire « Gestion d’équipe, des conflits et personnelle ». L’examen se compose d’un examen écrit individuel de 50 minutes basé sur un rapport rédigé au préalable.
En réalisant les 3 modules complémentaires Communication, Connaissance de soi et Présentation, vous obtenez le certificat ASFC Leadership.
Intervenants

Nicolas Gelmi

Nicolas Gelmi
En possession d’un master en économie d’entreprise, d’un diplôme fédéral de spécialiste en organisation d’entreprise, d’un brevet fédéral de formateur d’adultes et en cours de formation MAS HES-SO développement humain dans les organisations, Nicolas Gelmi accompagne depuis plus de 15 ans des entreprises et des collectivités publiques dans leur développement managérial, organisationnel et comme conseiller en ressources humaines. Il gère également différents projets, notamment la mise en place de culture de l’amélioration continue.

Sébastien Pache

Sébastien Pache
Sébastien Pache est spécialiste en conduite d’équipe et formateur d’adultes avec brevet fédéral. Il bénéfice d’une expérience professionnelle de près de 20 ans en tant que cadre. Sébastien est chargé de cours pour différents modules en lien avec le leadership et le management. Il accompagne les professionnels et les équipes pour les aider à atteindre leur plein potentiel et à relever de nouveaux défis.
Prochaine session
ℹ️ Les frais d’examens fédéraux et modulaires ne sont pas compris dans le prix de la formation et sont entièrement gérés par l’Association Suisse pour la Formation des Cadres (ASFC).