Formation Gestion d'équipe, des conflits et personnelle ASFC Leadership

Certificat Leadership ASFC : conduite d'une équipe, d'un groupe / gestion de conflits / gestion personnelle

en présentiel
Ce module peut être suivi de manière indépendante ou dans le cadre d’une filière link icon
Prochaine session
icon 01/10/2026 – 28/01/2027
icon Mardi, 18h15 – 21h30
Jeudi, 18h15 – 21h30
icon CPI Formations, Granges-Paccot
icon CHF 2'200

icon Aides financières

Contribution 50% SEFRI

Plus d’informations link icon

Travailler mieux, c’est aussi savoir s’adapter. En développant votre organisation et votre gestion des conflits, vous renforcerez votre impact et l’harmonie de votre équipe.

Contenu

  • Conception et représentation de l’être humain, valeurs personnelles et de l’entreprise
  • Perception des autres
  • Empathie/Relations avec les autres
  • Environnement de conduite
  • Valeurs
  • Structures de groupe/processus de groupe/dynamique de groupe
  • Rôle(s) au sein de l’équipe/comportements spécifiques au sein de l’équipe
  • Conduite de structures décentralisées
  • Motivation/Auto-motivation/Démotivation
  • Techniques de conduite, technique de commandement
  • Prises de décisions et attribution de tâches
  • Capacité à s’imposer
  • Préparation, conduite et évaluation de séances d’équipe
  • Evaluation des collaborateur.trice.s, conduite d’entretiens avec les collaborateur.trice.s
  • Propre comportement en cas de conflit / gestion de la critique
  • Signes révélateurs de conflit
  • Reconnaissance et analyse des causes et formes de conflits
  • Formes de résolution de conflits
  • Phases de la gestion de conflit
  • Gestion du stress en situations conflictuelles
  • Potentiel positif et négatif des conflits
  • Dépassement des limites (harcèlement moral, prévention du harcèlement moral mesures de conduite à prendre en cas de harcèlement moral, harcèlement moral par un.e supérieur.e hiérarchique, harcèlement ou abus sexuel, discrimination)
  • Négociations dans les conflits, conduite de négociations lors de situations conflictuelles
  • Analyse du comportement au travail et des activités propres et amélioration du comportement et de l’organisation au travail
  • Définition d’objectifs et de priorités
  • Délégation
  • Principe d’Eisenhower / Analyse des tâches ABC / Principe de Pareto
  • Techniques pour un travail structuré, axé sur les solutions
  • Modes et techniques d’apprentissage
  • Gestion des flux d’informations
  • Techniques de planification et de résolution de problèmes
  • Gestion du temps, courbe d’efficacité personnelle, maîtrise du stress
  • Techniques de décision et de créativité
  • Pensée et action en réseau
  • Transfert des enseignements dans la propre activité de conduite

📥 Télécharger le descriptif des modules Conduite d'une équipe, d'un groupe / Gestion de conflits / Gestion personnelle

Compétences visées

Vous serez en mesure de refléter votre situation dans votre groupe, et agir sur les membres du groupe de manière efficace et efficiente, en vous adaptant à la situation. Vous saurez gérer les conflits au sein de votre groupe. Vous saurez vous organiser seul.e dans votre domaine d’activité, afin de pouvoir travailler de manière efficace et efficiente.

 

Public & Prérequis

Cette formation s'adresse à toute personne intéressée ou concernée par la conduite de collaborateur.trice.s ou d'une équipe. Aucun prérequis n’est nécessaire. Cependant, il est fortement recommandé de posséder une première expérience professionnelle en tant que responsable d’équipe.

Titre obtenu

Vous recevez une attestation de suivi de cours CPI Formations à la fin de cette formation, pour autant que votre taux de présence atteigne 80%.

Cette formation vous permet de passer l’examen modulaire « Gestion d'équipe, des conflits et personnelle ». L’examen se compose d’un examen écrit individuel de 50 minutes basé sur un rapport rédigé au préalable.

En réalisant les 3 modules complémentaires Communication, Connaissance de soi et Présentation, vous obtenez le certificat ASFC Leadership.

Intervenants

Nicolas Gelmi, formateur CPI

Nicolas Gelmi

Economiste d'entreprise, Spécialiste en organisation d'entreprise & Formateur
Nicolas Gelmi, formateur CPI

Nicolas Gelmi

Economiste d'entreprise, Spécialiste en organisation d'entreprise & Formateur

En possession d’un master en économie d’entreprise, d’un diplôme fédéral de spécialiste en organisation d’entreprise, d’un brevet fédéral de formateur d’adultes et en cours de formation MAS HES-SO développement humain dans les organisations, Nicolas Gelmi accompagne depuis plus de 15 ans des entreprises et des collectivités publiques dans leur développement managérial, organisationnel et comme conseiller en ressources humaines. Il gère également différents projets, notamment la mise en place de culture de l’amélioration continue.

Sébastien Pache

Spécialiste en conduite d'équipe & Formateur

Sébastien Pache

Spécialiste en conduite d'équipe & Formateur

Sébastien Pache est spécialiste en conduite d’équipe et formateur d’adultes avec brevet fédéral. Il bénéfice d’une expérience professionnelle de près de 20 ans en tant que cadre. Sébastien est chargé de cours pour différents modules en lien avec le leadership et le management. Il accompagne les professionnels et les équipes pour les aider à atteindre leur plein potentiel et à relever de nouveaux défis.

Prochaine session

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Questions et pré-inscription

Carla vous conseille et répond à vos questions sur ce cours

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carla.oliveira@cpi.ch link icon