Donner du feedback et faire du recadrage constructif

blended

Pour manager, il faut aimer les gens et s’intéresser à eux. Le vrai leader est celui qui grandit, en faisant grandir les autres. Donner du feedback constructif est une responsabilité clé de tout manager afin de permettre à son collaborateur de se ressaisir le cas échéant, de s’améliorer et mieux encore, de progresser. Un entretien bien mené a comme objectif autant de redonner la direction que de motiver le collaborateur, afin qu’il s’engage dans le changement qu’on attend de lui.

icon Contenu

La formation se déroule en différents temps d’apprentissage et de pratique, autant individuels que collectifs, en présentiel et en distanciel.

  • Le but et le sens du feedback
  • Les différents types de feedback
  • DESC – une méthode simple et efficace
  • La préparation personnelle et la bonne posture
  • La communication adéquate
  • Le degré de formalisation d’un entretien

Un travail autonome d’environ 4 heures avant le début de la formation sera demandé.

Cette formation comprend la possibilité d’être accompagné(e) individuellement dans votre expérience sur le terrain au-delà des séances en groupe.

icon Compétences visées

Après cette formation vous serez en mesure d’expliquer le déroulement et les enjeux d’un entretien de recadrage ou de feedback. Vous serez capable de préparer et faire le suivi de manière adéquate d’un entretien de feedback, d’exprimer un feedback constructif selon la technique DESC et de mener et formaliser un entretien de recadrage.

icon Méthodologie

La formation se déroule en différents temps d’apprentissage et de pratique, autant individuels que collectifs, en présentiel et en distanciel.

icon Public & Prérequis

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir plus d’aisance pour mener des entretiens constructifs et des recadrages.

icon Titre obtenu

Vous recevez une attestation de suivi de cours CPI Formations à la fin de cette formation, pour autant que votre taux de présence atteigne 80%.

Intervenant

Leone Gabriela

Gabriela Leone

Coach, Consultante & Formatrice
Leone Gabriela

Gabriela Leone

Coach, Consultante & Formatrice

Licenciée en sciences politiques, Gabriela Leone est chargée de cours dans le cadre des brevets fédéraux de spécialiste technico-gestionnaire et de spécialiste de conduite d’équipe. Avec plus de 20 ans d’expérience dans la gestion des ressources humaines, dont 8 ans en tant que DRH et membre du comité de direction d’une entreprise internationale, elle intervient aujourd’hui comme coach, consultante et formatrice.

Prochaine session

icon 10/09/2024 – 01/10/2024
icon 10h30 – 12h30
08h00 – 12h00
icon CPI Formations et à distance
icon CHF 575
inscriptions ouvertes
2 séances de formation (8 périodes de 45 minutes)

4 heures de travail autonome à réaliser avant le démarrage de la formation

Demande d'inscription

Donner du feedback et faire du recadrage constructif

Questions et pré-inscription

Adrian vous conseille et répond à vos questions sur ce cours

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