
Devenez acteur du changement : apprenez à définir et mettre en place des actions concrètes, à piloter des projets de transformation et à accompagner efficacement votre équipe vers la réussite.
- L'estimation du besoin de changement à votre niveau de conduite sur la base des changements environnementaux, ainsi qu’à l’interne de votre organisation et en déduire des mesures de changement ciblées et appropriées
- L'évaluation de la volonté de changement ainsi que l’aptitude au changement de vos collaborateur.trice.s
- La description de l’interaction entre structure, culture, stratégie, technologie et ressources dans les processus de changement
- La conception des phases d’un processus de changement en tenant compte des réactions individuelles des collaborateur.trice.s et la description des facteurs essentiels de succès des mesures propices au changement
- L'engagement de manière planifiée et ciblée des mesures afin de prévenir des dysfonctionnements ou des résistances, et afin de pouvoir les résorber, respectivement endiguer leurs effets négatifs
- La description du rapport entre la gestion de projet et la gestion du changement
- La mise en œuvre des processus de changement à son propre niveau de conduite
- L'évaluation des mesures propices au changement ainsi que leurs résultats, et la mise en œuvre des mesures adéquates correspondantes pour stabiliser et permettre le développement continuel des changements opérés
Vous serez en mesure de définir et d’implémenter des mesures propices au changement, respectivement des projets au niveau de votre équipe/groupe. Vous mettrez en œuvre avec succès des instruments et méthodes relatives à la gestion du changement dans la pratique de la conduite quotidienne de votre équipe/groupe. Vous planifierez, dirigerez et évaluerez un projet de changement à votre niveau de conduite.
Cette formation s'adresse à toute personne responsable d'un service, d'un département, d'une équipe ou d'un atelier dont la fonction nécessite des compétences de gestion, d'organisation et de conduite. Aucun prérequis n'est nécessaire. Cependant, il est fortement recommandé de posséder une première expérience professionnelle en tant que responsable d’équipe.
Vous recevez une attestation de suivi de cours CPI Formations à la fin de cette formation, pour autant que votre taux de présence atteigne 80%.
Cette formation vous permet de passer l’examen modulaire « Gestion du changement ». L’examen se présente sous la forme d’un examen écrit individuel de 90 minutes.
En réalisant les 2 modules complémentaires General Management et Gestion des ressources humaines, vous obtenez le certificat ASFC Management.
Intervenant

Nicolas Gelmi

Nicolas Gelmi
En possession d'un master en économie d’entreprise, d'un diplôme fédéral de spécialiste en organisation d’entreprise, d'un brevet fédéral de formateur d’adultes et en cours de formation MAS HES-SO développement humain dans les organisations, Nicolas Gelmi accompagne depuis plus de 15 ans des entreprises et des collectivités publiques dans leur développement managérial, organisationnel et comme conseiller en ressources humaines. Il gère également différents projets, notamment la mise en place de culture de l’amélioration continue.
Prochaine session
ℹ️ Les frais d’examens fédéraux et modulaires ne sont pas compris dans le prix de la formation et sont entièrement gérés par l'Association Suisse pour la Formation des Cadres (ASFC).